評価はどのように行われるのですか?
大きく4つの項目で評価を行っています。「成果」「プロセス」「カルチャーフィット」「自身の成長」という4つの観点で、四半期ごとに複数のチェックを経てフィードバックを行う仕組みです。
大事にしているのは、成果だけを見るのではない、ということ。そこに至るプロセスやその仕事を通じて得られた価値、プロコミットがめざす規範や方向性との同調性なども、しっかりと見て評価します。
四半期という比較的短期で評価を行い、フィードバックすることで、自身の気づきや成長機会をより多く持つことができます。なお、上記の4つの大項目の中には20近くの小項目があり、定量評価だけでなく、コメントもしっかり伝えますので、これを自身の行動指針として活用して成長につなげられる制度となっています。
大事にしているのは、成果だけを見るのではない、ということ。そこに至るプロセスやその仕事を通じて得られた価値、プロコミットがめざす規範や方向性との同調性なども、しっかりと見て評価します。
四半期という比較的短期で評価を行い、フィードバックすることで、自身の気づきや成長機会をより多く持つことができます。なお、上記の4つの大項目の中には20近くの小項目があり、定量評価だけでなく、コメントもしっかり伝えますので、これを自身の行動指針として活用して成長につなげられる制度となっています。
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